【培訓對象】
企業(yè)各部門主管/經(jīng)理、管理人員、班長／組長／拉長／儲備幹部

【培訓收益】
通過訓練和採用先進靈活的授課方式，學員參與性強，使學員親身體會、領悟課程的真諦和主題思想。同時，課程備有完整豐富的教學資料，供學員日後工作中參考並成為隨身法寶，從而使學員在今後的工作中更好地掌握課程所學到的內(nèi)容。

公益講座 感恩客戶 <br />
名師群集，專業(yè)精湛，誠信務實，追求卓越 <br />
<br />
物料管理與倉儲績效提升 <br />
<br />
課程類別： 公益講座系列 <br />
<br />
講 師： 李老師 <br />
<br />
課程時數(shù)： 6H 09:00-16:30 <br />
<br />
上課時間： 2011年7月31日(週日) <br />
<br />
地 點： 東莞 – 南城 – 廣彩城酒店 <br />
<br />
課程費用： ￥600（已含精美禮品、茶點、發(fā)票、講義、電子檔下載、參加學員俱樂部、證書、中餐），不打折。 <br />
<br />
零風險承諾： 本公司慎重承諾：開課後兩小時內(nèi)不滿意培訓效果者，無條件全額退款。 <br />
<br />
參加學員： 企業(yè)各部門主管/經(jīng)理、管理人員、班長／組長／拉長／儲備幹部 <br />
<br />
課程簡介： <br />
企業(yè)面臨激烈的競爭，使企業(yè)的訂單呈多種少量、交期緊迫的結(jié)果；停工待料、加班加點、交期延誤等生產(chǎn)亂象難以改觀. 缺乏科學管理而導致物料或者常常短缺, 或者大量積壓, 甚至變呆變廢，如何做好物料控制成為企業(yè)管理的重中之重，也是本課程重點。 <br />
這是一個幫您加強一線管理、訓練工人安全操作、改進品質(zhì)、降低成本的課程。 <br />
<br />
課程特色： <br />
通過訓練和採用先進靈活的授課方式，學員參與性強，使學員親身體會、領悟課程的真諦和主題思想。同時，課程備有完整豐富的教學資料，供學員日後工作中參考並成為隨身法寶，從而使學員在今後的工作中更好地掌握課程所學到的內(nèi)容。 <br />
<br />
課程大綱： <br />
1 庫存的功能與原理 <br />
<br />
2 物料管理的目標 <br />
<br />
3 需求的性質(zhì)及物料計畫控制系統(tǒng) <br />
1) 再訂點（ROP）管理 <br />
2) 物料計畫的制定流程 <br />
3) 材料用量清表（BOM）的應用與分析 <br />
4) 物料需求計畫（MRP）系統(tǒng) <br />
5) 及時生產(chǎn)（JIT）的存貨控制系統(tǒng) <br />
<br />
4 物料控制 <br />
1) 如何運用ABC分析法優(yōu)化庫存量 <br />
2) 如何確定訂貨批量 <br />
3) 定期訂購與定量訂購 <br />
4) 如何選擇最佳的訂單批量 <br />
<br />
5 庫存控制 <br />
1）不同生產(chǎn)形態(tài)庫存控制點的設置 <br />
2）安全庫存的設置方式 <br />
3）安全存量、安全前置時間、安全產(chǎn)能 <br />
4）降低庫存的長期與短期對策 <br />
<br />
6 倉庫佈置及物流系統(tǒng)的設計 <br />
1) 倉位規(guī)劃與管理 <br />
2) 領料計畫、管制與超量領料控制 <br />
3) 物料的保管與儲存呆料、呆貨的預防與處理 <br />
4) 廠內(nèi)物流系統(tǒng)分析與設計 <br />
<br />
7 如何規(guī)劃生產(chǎn)系統(tǒng)與MRP緊密結(jié)合 <br />
<br />
8 提升倉儲管理績效和物流生產(chǎn)力的方法 <br />
1）存貨總成本與存貨儲備成本 <br />
2）如何從物料管理環(huán)節(jié)降低成本 <br />
3）倉儲管理的績效考核 <br />
<br />
9 案例討論 <br />
<br />

授課講師 李老師
，生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務專家.暨南大學MBA。 11年制造型企業(yè)管理經(jīng)驗,3年企業(yè)管理顧問師經(jīng)歷,4年副總經(jīng)理全面管理工作經(jīng)歷，尤其在生產(chǎn)管理和品質(zhì)管制領域具有豐富經(jīng)驗。現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理理論和實操經(jīng)驗，熟悉企業(yè)全面運作流程；為企業(yè)親自培訓，更新核心團隊的管理理念，引入先進管理方法；善於通過制度流程進行規(guī)範化管理；具有較強的問題改進和流程優(yōu)化意識，堅定的執(zhí)行力；主導推行過精益生產(chǎn)、ERP系統(tǒng)、人力資源績效管理系統(tǒng)； 曾為數(shù)十家公司進行管理諮詢，熟悉多行業(yè)管理模式；在全國各地成功舉辦了三百多場講座，授課人數(shù)達到三萬多人次,並為一百多家企業(yè)提供過管理諮詢和內(nèi)訓服務.
善於運用案例、小故事、遊戲、激勵等多種手法，採取啟發(fā)式、引導式和案例實戰(zhàn)型相結(jié)合的教學法，深入淺出，理論與實戰(zhàn)相結(jié)合，使課程生動有趣，富有幽默感，寓教於樂，感染力強，深受學員喜愛。

• 基于人效提升的組織能力打造

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章 道篇：人效管理的概述 1、為什么現(xiàn)在越來越多的企業(yè)關注人效 （1）環(huán)境的因素（2）競爭力因素 （3）企業(yè)家因素2、如何正確的理解人效管理 案例：結(jié)合行業(yè)和企業(yè)特性講人效的重要性（1）正確的理解人效管理不能理解成裁員工具不能理解成控本手段不能理解成人..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：585  

  

• 人力成本管控與組織人效提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  開篇當前環(huán)境下提升人效是今天中國企業(yè)的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)。第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構(gòu)成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。標準分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本..

  ￥5,300   元/ 天

  人氣：650  

  

• 人效提升與組織能力打造

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  【課程大綱】模塊一、高人效的3大主要因素案例：某生產(chǎn)企業(yè)的人力資源擴張之路1、不平衡的蹺蹺板2、粗放型企業(yè)占據(jù)大部分國內(nèi)企業(yè)3、一味追求銷售額后的弊病4、清晰的報表，模糊的數(shù)據(jù)5、管理方法簡單粗暴只為上墻公示6、高人效企業(yè)表象特征7、提升人效管理的3大因素2大..

  ￥2,800   元/ 天

  人氣：565  

  

• 優(yōu)秀PMC必殺器多品種小批量的生產(chǎn)計劃與物料管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 甘肅-蘭州

  優(yōu)秀PMC必殺器多品種小批量的生產(chǎn)計劃與物料管理培訓時間：2022年03月25-26日培訓費用：4800元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費、含稅發(fā)票）培訓對象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管等課程背景：&..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：799  

  

• 生產(chǎn)計劃與物料管理（PMC）

  開課時間：已開課

  開課地點： 湖北-武漢

  第一部分: PMC策略分析目標：了解市場和環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構(gòu)架綱要：1.1 柔性生產(chǎn)情景案例導入 1.2 精益供應鏈指導1.3 項目計劃與量產(chǎn)計劃1.4常規(guī)PMC策略-MTO：訂單式-MTS：庫存式-ETO：新品..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：1537