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企業(yè)EHS—績效管理與提升

課程編號:10980   課程人氣:1270

課程價格:¥2000  課程時長:2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:績效管理 

授課講師:彭老師

課程安排:

       2013.10.16 中山



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
引導學員了解EHS團隊工作的重要性,并通過團隊的建立,將EHS工作和責任進行分解,將自己從忙碌中解脫出來; 引導學員了解作為EHS主任/主管所應關注/涉及的EHS工作內(nèi)容,進而全地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點。 幫助學員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法,通過課堂討論,了解和借鑒其他公司在分享E中最重要的工作內(nèi)容---如何提前預防事故的發(fā)生和如何對危險作業(yè)進行控制。

第一節(jié):EHS管理與實際運作
1 EHS體系對“EHS績效的要求”
2 實際運作中——對管理績效的要求
 
 
第二節(jié):績效管理系統(tǒng)與EHS
1各部門工作與EHS績效的關系
2 各級EHS管理人員的角色定位與責任
3 如何確定“EHS績效目標與參數(shù)”——指標體系
 
第三節(jié):EHS績效的目標分解與各部門工作
1 EHS績效管理——目標分解與參數(shù)設定
2公司總目標與各部門及個人績效的關系
(分組討論:個人EHS績效與部門的EHS績效)
3各部門實際的績效參數(shù)設計原則與選擇方法
4績效參數(shù)的應用—數(shù)分析與績效評
 
第四節(jié): EHS績效的提升
1 EHS績效參數(shù),數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)
2不同類別的數(shù)據(jù)收集方法及其缺陷(討論)
(1)法規(guī)符合類別——監(jiān)測與資料的整理
(2)事故與事件——報告系統(tǒng)
(3)能源資源——出入與統(tǒng)計
(4)員工健康與滿意——數(shù)據(jù)與調(diào)查相結合
3 數(shù)據(jù)分析--績效改進的出發(fā)點及企業(yè)常用的改善措施
 
第五節(jié):國際跨國企業(yè)的常用EHS指標介紹
1 我們企業(yè)在國際機械加工類企業(yè)中的EHS水平
2 常用參數(shù)說明
3 常見的統(tǒng)計渠道與方法
 
第六節(jié):國際跨國企業(yè)如何進行EHS績效評估
1 A 企業(yè)的EHS績效評估方法
2 B企業(yè)的EHS績效評估方法
3 企業(yè)的EHS績效評估方法探 
 
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