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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理技能提升
課程編號(hào)：10390 課程人氣：1583
課程價(jià)格：￥2200 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2014.6.17
系統(tǒng)推動(dòng)人員，環(huán)境安全工程師，企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員，包括品質(zhì)，廠務(wù)，總務(wù)，設(shè)備設(shè)施管理人員等。
【培訓(xùn)收益】
1、EHS管理的趨勢(shì)和基本理念/范圍；
2、職業(yè)安全健康技術(shù)基礎(chǔ)；
3、現(xiàn)場(chǎng)主管的EHS管理職責(zé)；
4、職業(yè)安全健康技術(shù)基礎(chǔ)；
5、職業(yè)健康危害的五大因素。
生產(chǎn)管理人員不僅僅要對(duì)車間的生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)所管轄區(qū)域的安全、健康和環(huán)境（EHS）管理負(fù)責(zé)；具體需要：
1、明確EHS管理職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)EHS管理的工作內(nèi)容，利于推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；
2、懂得職業(yè)健康安全和環(huán)保的一些基本知識(shí)，學(xué)會(huì)查找作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)過(guò)程的危險(xiǎn)與危害，了解正確工作方法及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以保障工作安全性、環(huán)保性和可操作性；
3、懂得如何幫助作業(yè)人員正確理解其工作與任務(wù)，有效識(shí)別設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等的環(huán)境因素和安全隱患，了解員工不安全行為的隱患的危害與風(fēng)險(xiǎn)；
4、理解EHS并非只是EHS部門的責(zé)任，提升學(xué)員的EHS意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任感。
第一節(jié)： EHS管理的趨勢(shì)和基本理念/范圍
第二節(jié)：職業(yè)安全健康技術(shù)基礎(chǔ)
1.機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)基礎(chǔ)的主要內(nèi)容
機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的危害種類
機(jī)械設(shè)備各種狀態(tài)下的安全問(wèn)題
機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置和安全裝置
2.電氣設(shè)備安全技術(shù)基礎(chǔ)的主要內(nèi)容
觸電事故種類
觸電防護(hù)技術(shù)
3.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
第三節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)主管的EHS管理職責(zé)
第四節(jié)：職業(yè)安全健康技術(shù)基礎(chǔ)
1.危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)基礎(chǔ)
2.廢物管理與危險(xiǎn)廢物管理等
3.作業(yè)環(huán)境、通道安全
4.高空作業(yè)、作業(yè)平臺(tái)、梯子安全
5.動(dòng)火作業(yè)許可管理-電焊/氣焊/切割作業(yè)
第五節(jié)：職業(yè)健康危害的五大因素
第六節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)EHS管理技巧練習(xí)
1.如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)EHS檢查；
2.如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)隱患并提出整改
王紅，女，現(xiàn)任西柏坡紀(jì)念館黨委書記，文博研究館員。任中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)代表，中國(guó)婦女第十二次全國(guó)代表大會(huì)代表，中國(guó)共產(chǎn)黨河北省第九次代表大會(huì)代表，石家莊市第十四屆人大代表。
長(zhǎng)期致力于西柏坡歷史、西柏坡精神及西柏坡紅色旅游研究，曾主編《忠誠(chéng)與信仰》、《西柏坡口述歷史》《走進(jìn)西柏坡系列叢書》、《西柏坡研究》、《七屆二中全會(huì)實(shí)錄》等一系列專著，并在省級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表了30多篇文章。
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關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山
前言：中高層管理思維認(rèn)知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績(jī)效1.目標(biāo)管理2.系統(tǒng)管理3.流程管理三、管理四個(gè)維度1.高標(biāo)熱情——做事2.系統(tǒng)效率—&m..
人氣：225
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新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
(一)公文寫作與處理實(shí)務(wù)案例解析1.公文寫作必備的前提條件2.印發(fā)性轉(zhuǎn)發(fā)性通知標(biāo)題中，被印發(fā)被轉(zhuǎn)發(fā)的文件帶書名號(hào)嗎?其是正文還是附件?3.是否所有公文標(biāo)題都由3個(gè)要素組成?有沒(méi)有兩個(gè)或者一個(gè)要素的情形?4.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或者兩個(gè)以上職務(wù)，如何規(guī)范表述?5.起草領(lǐng)導(dǎo)..
人氣：238
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一項(xiàng)能力戰(zhàn)略思維與解碼能力【3H】本單元培訓(xùn)目的：掌握制定公司戰(zhàn)略與解碼的能力，確保管理者能夠領(lǐng)會(huì)CEO戰(zhàn)略的意圖，并進(jìn)行有效的戰(zhàn)略解碼，回到崗位就能運(yùn)用。1、管理者的戰(zhàn)略思維為什么重要2、戰(zhàn)略略觀察，跳出企業(yè)看企業(yè)。3、戰(zhàn)略要點(diǎn)：第一是要點(diǎn)，第二是投入4、不要用戰(zhàn)..
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秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一章 秘書/助理職業(yè)的定位1．秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書/助理在歐美國(guó)家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4．2.秘書/助理在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀和定位5．秘書/助理職業(yè)在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景第二章 您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1...
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都
模式一：管理的基礎(chǔ)1. 何謂管理2. 管理者的立場(chǎng)與職責(zé)3. 管理者的基本姿態(tài)4. 需求、刺激與行動(dòng)模式二：管理的流程1. 計(jì)劃（計(jì)劃的制定方法）2. 指揮·命令（分配工作和下達(dá)命令）3. 控制（控制的方法與自我控制）4. 協(xié)調(diào)（以整合式協(xié)調(diào)為中..
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