【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位行政主管。



【培訓(xùn)收益】
【研修特色】

凝聚高端的商務(wù)人脈：

可申請(qǐng)參加清華大學(xué)總裁俱樂(lè)部，通過(guò)每年3－4次的大型論壇活動(dòng)，讓您與頂級(jí)企業(yè)家同堂論道，使您迅速融入中國(guó)高端商務(wù)圈

打造創(chuàng)新的課程體系：

突破傳統(tǒng)的“選、用、育、留”模塊，從戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術(shù)著手、體系思維，打造人力資源體系的立體課程設(shè)計(jì)，讓人力資源管理人員不僅能成為企業(yè)的“人才專家”，更加能成為企業(yè)的“運(yùn)營(yíng)專家”。

新穎互動(dòng)的教學(xué)模式：

首創(chuàng)五位一體互動(dòng)教學(xué)法：前瞻理論 + 經(jīng)典案例 + 商戰(zhàn)模擬 + 政企聯(lián)誼 +移動(dòng)課堂。

提升價(jià)值的沙龍活動(dòng)：

企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的建立 80后員工的吸引和留用 如何有效實(shí)施企業(yè)E－learning戰(zhàn)略

EAP對(duì)企業(yè)的幫助 人才測(cè)評(píng)，助力企業(yè)發(fā)展 公眾演講技巧提升


自強(qiáng)不息 厚德載物 <br />
<br />
人才因素日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素！ <br />
<br />
人才因素也日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸！ <br />
<br />
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終都可歸結(jié)為“人才”的競(jìng)爭(zhēng)！ <br />
<br />
管理學(xué)家彼德·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。”我們應(yīng)該看到，人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的基礎(chǔ)，也是鍛造企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的條件。 <br />
<br />
<br />
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 人民幣25800元/人（含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、論壇、證書，交通、食宿費(fèi)用自理）。 <br />
<br />
【學(xué)習(xí)證書】 學(xué)員完成全部課程，頒發(fā)清華大學(xué)“人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書，加蓋鋼印，證書編號(hào)可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。（http://thtm.tsinghua.edu.cn） <br />
<br />
【學(xué)習(xí)時(shí)間】 學(xué)制一年，每2個(gè)月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天。 <br />
<br />
【上課地點(diǎn)】 清華大學(xué) 校內(nèi) <br />
<br />
【入學(xué)程序】 將報(bào)名表填好后傳真至：010-62771943，辦理完學(xué)費(fèi)匯款手續(xù)后，請(qǐng)將銀行匯款回執(zhí)底聯(lián)傳真至豆老師收,并注明：匯款用途---HR研修班學(xué)費(fèi)和學(xué)員姓名 <br />
<br />
【主辦單位】 清華長(zhǎng)三角研究院 <br />
<br />
<br />
<br />
十八門經(jīng)典課程 <br />
新《勞動(dòng)合同法》案例與解析 <br />
集團(tuán)化人力資源管理 <br />
辭退員工管理與面談技巧 <br />
<br />
★勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定 <br />
<br />
★經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與雙倍賠償金 <br />
<br />
★關(guān)于案件處理程序的規(guī)定 <br />
<br />
★保險(xiǎn)待遇----案例分析 <br />
★集團(tuán)化人力資源管控模式設(shè)計(jì) <br />
<br />
★集團(tuán)化人力資源職能定位 <br />
<br />
★集團(tuán)化人力資源集權(quán)和放權(quán) <br />
<br />
★集團(tuán)化人力資源管控要素和權(quán)限 <br />
★辭退員工管理的原則 <br />
<br />
★辭退不同員工的策略 <br />
<br />
★體面辭退員工的面談技巧 <br />
<br />
★避免辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn) <br />
<br />
九型人格--自我成長(zhǎng),促進(jìn)和諧 <br />
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 <br />
全面薪酬管理 <br />
<br />
★九型人格的禁忌 <br />
<br />
★九型人格的不同型格的區(qū)分點(diǎn) <br />
<br />
★九型人格在企業(yè)中的應(yīng)用 <br />
<br />
★九型人格的個(gè)人應(yīng)用 <br />
★戰(zhàn)略的含義及相關(guān)概念 <br />
<br />
★制定企業(yè)戰(zhàn)略方案 <br />
<br />
★人力資源規(guī)劃模型及流程 <br />
<br />
★組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng) <br />
★戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃 <br />
<br />
★薪酬激勵(lì)機(jī)制 <br />
<br />
★薪酬政策實(shí)施要點(diǎn) <br />
<br />
★ 企業(yè)薪酬系統(tǒng)整合與解決方案 <br />
<br />
人力資源的開發(fā)與管理 <br />
戰(zhàn)略性績(jī)效管理 <br />
組織行為學(xué) <br />
<br />
★管理者的角色意識(shí) <br />
<br />
★企業(yè)發(fā)展與人員管理 <br />
<br />
★人力資源開發(fā)規(guī)劃 <br />
<br />
★EAP(員工幫助計(jì)劃)管理系統(tǒng) <br />
★戰(zhàn)略性績(jī)效管理的基本特征 <br />
<br />
★平衡計(jì)分卡、360度考核的應(yīng)用 <br />
<br />
★目標(biāo)管理和KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)） <br />
<br />
★年度績(jī)效管理流程和重點(diǎn) <br />
★組織設(shè)計(jì)思想 <br />
<br />
★激勵(lì)機(jī)制原理 <br />
<br />
★組織變革的方法 <br />
<br />
★現(xiàn)代企業(yè)組織發(fā)展趨勢(shì) <br />
<br />
中國(guó)式人力資源管理 <br />
人力資源的招聘與配置 <br />
培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 <br />
<br />
★中國(guó)式戰(zhàn)略與組織 <br />
<br />
★中國(guó)式戰(zhàn)略性人力資源管理 <br />
<br />
★中國(guó)式人力資源管理制度 <br />
★選才的方式及作用 <br />
<br />
★面試的流程及注意的事項(xiàng) <br />
<br />
★專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧 <br />
<br />
★專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作 <br />
★建立培訓(xùn)體系的原則 <br />
<br />
★培訓(xùn)需求分析常用的幾種方法 <br />
<br />
★培訓(xùn)體系的實(shí)施與測(cè)評(píng) <br />
<br />
★培訓(xùn)效果的評(píng)估與轉(zhuǎn)化方法 <br />
<br />
管理心理學(xué)在企業(yè)的應(yīng)用 <br />
工作分析與職位說(shuō)明書 <br />
企業(yè)文化 <br />
<br />
★企業(yè)管理的心理學(xué)基礎(chǔ) <br />
<br />
★高效人員配置與心理學(xué)指導(dǎo) <br />
<br />
★化解部屬消極情緒的心理學(xué)技術(shù) <br />
<br />
★員工職業(yè)傾向與行為風(fēng)格識(shí)別 <br />
★工作分析的重要意義 <br />
<br />
★如何進(jìn)行工作分析 <br />
<br />
★工作分析的具體分析手段 <br />
<br />
★編寫職位說(shuō)明書的原則和程序 <br />
★人力資源管理中的企業(yè)文化塑造 <br />
<br />
★企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略 <br />
<br />
★企業(yè)形象及其塑造原理 <br />
<br />
★員工個(gè)人形象的塑造 <br />
<br />
企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)體系的構(gòu)建 <br />
員工職業(yè)生涯規(guī)劃 <br />
員工關(guān)系管理 <br />
<br />
★公司股權(quán)激勵(lì)制度 <br />
<br />
★長(zhǎng)期激勵(lì)的步驟與要點(diǎn) <br />
<br />
★股權(quán)分置改革中的高管激勵(lì) <br />
<br />
★股權(quán)激勵(lì)的案例分析 <br />
★員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 <br />
<br />
★生涯管理如何在企業(yè)中導(dǎo)入 <br />
<br />
★建設(shè)科學(xué)的晉升與淘汰機(jī)制 <br />
<br />
★職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)務(wù) <br />
★員工關(guān)系的基本理論 <br />
<br />
★員工關(guān)系管理操作實(shí)務(wù) <br />
<br />
★員工滿意度分析方法 <br />
<br />
★分享優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) <br />
<br />
不定期精彩論壇/講座 戶外活動(dòng) 大型返?；顒?dòng) <br />
學(xué)員結(jié)業(yè)后：仍可返校學(xué)習(xí)更新課程! <br />

以往授課專家名單(部分)

鄒廣文 清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授，博導(dǎo)，著名企業(yè)文化專家

徐顯國(guó) 零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)公司執(zhí)行董事, 美國(guó)舊金山大學(xué)法學(xué)博士, 哈佛大學(xué)客座教授


徐 沁 盛高咨詢董事長(zhǎng)、著名企業(yè)并購(gòu)整合專家

張守春 原朗訊集團(tuán)人力資源總部薪資管理經(jīng)理、通用、搜狐等國(guó)際知名企業(yè)人力資源經(jīng)理

葛永基 原惠普公司中國(guó)區(qū)人力資源運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

鄭曉明 清華大學(xué)人力資源與組織行為系副教授，招聘與選拔技術(shù)專家

梁雅杰 美國(guó)舒布洛克公司人力資源總監(jiān)，芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)

韓智力 中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任，并兼任中國(guó)管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)

彭劍鋒 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授，著名人力資源專家

伍雙雙 著名人力資源開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)專家，人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心特邀培訓(xùn)師

林 乾 中國(guó)政法大學(xué)法律史學(xué)研究院副院長(zhǎng)、教授,曾國(guó)藩研究會(huì)常務(wù)理事等

許玉林 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授，著名績(jī)效管理、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)專家

郭天祥 著名心理學(xué)家,清華大學(xué)總裁俱樂(lè)部專家委員會(huì),美國(guó)普林斯頓經(jīng)營(yíng)與發(fā)展實(shí)踐研究院副院長(zhǎng)

王 猛 中國(guó)培訓(xùn)體系建設(shè)與流程管理第一人/原安利中國(guó)培訓(xùn)管理體系創(chuàng)始人

備注：因老師的時(shí)間變動(dòng)，我們會(huì)調(diào)整講課順序，個(gè)別調(diào)整的師資，會(huì)保持同一水平和級(jí)別。

師資、課程及講座、聯(lián)誼、沙龍?jiān)敿?xì)資料請(qǐng)以學(xué)員手冊(cè)每期具體安排為準(zhǔn)。

• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢(shì)3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：254  

  

• 豐田考察研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢(shì)3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì) ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：287  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對(duì)西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗(yàn)中心及工廠沉浸式體驗(yàn)西門子全球首家原生數(shù)字化工廠及..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：634  

  

• HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 四川-成都

  序 HR必知2021新法新規(guī)解讀（2021.1.1）《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋（一）》（2019修）《電子簽名法》（2021.7.1）《人社部關(guān)于發(fā)布<電子勞動(dòng)合同訂立指引>的通知》（2021.11.1）《中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法》（..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：500  

  

• 騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長(zhǎng)策略解析研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天：對(duì)標(biāo)騰訊，學(xué)習(xí)騰訊創(chuàng)新與產(chǎn)品之道08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及學(xué)習(xí)行程介紹隨團(tuán)顧問(wèn)引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問(wèn)題對(duì)標(biāo)騰訊 09:30-12:00 主題分享交流：騰訊創(chuàng)新之道一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯和心法商業(yè)模式（利潤(rùn)率）服務(wù)模式（滲..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：675