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精準(zhǔn)采購(gòu)管理訓(xùn)練營(yíng)
課程編號(hào)：10281 課程人氣：1286
課程價(jià)格：￥4500 課程時(shí)長(zhǎng)：3天
2013.9.13
企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、采購(gòu)總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管，采購(gòu)?fù)饧庸す芾砣藛T。
【培訓(xùn)收益】
1、如何成為卓越的戰(zhàn)略采購(gòu)管理人員？
2、明白公司層面需要什么，如何按照公司流程來(lái)作好自己的工作
（如何進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購(gòu)與供應(yīng)商格局管理，提升采購(gòu)職能的績(jī)效）
1．如何成為卓越的戰(zhàn)略采購(gòu)管理人員？
2．你了解組織對(duì)采購(gòu)的態(tài)度嗎？
3．價(jià)格是不是進(jìn)行卓越采購(gòu)管理中最重要的因素呢？
4．采購(gòu)職能部門最重要的五大核心任務(wù)是什么呢？
5．卓越的采購(gòu)管理就是進(jìn)行有效的供應(yīng)商管理嗎？
6．卓越采購(gòu)管理人員如何看待和管理五大核心任務(wù)？
7．什么是采購(gòu)管理中的利益相關(guān)職能？
8．采購(gòu)部門的利益相關(guān)職能有哪些部門？
9．要否應(yīng)該強(qiáng)勢(shì)對(duì)待非同一戰(zhàn)線的利益相關(guān)職能呢？
10． 如何對(duì)采購(gòu)的利益相關(guān)職能進(jìn)行管理呢？
11． 如何在戰(zhàn)略上進(jìn)行采購(gòu)的績(jī)效管理？
12． 供應(yīng)商績(jī)效是否就是采購(gòu)部門的績(jī)效？
13． 供應(yīng)商的績(jī)效考核是不是有章可循？
14． 如何在績(jī)效考核中運(yùn)用供應(yīng)商的積極性？
15． 采購(gòu)職能績(jī)效管理的二個(gè)層面是什么？
16． 采購(gòu)職能績(jī)效三個(gè)維度是什么？
17． 請(qǐng)問(wèn)如何看待采購(gòu)的職業(yè)道德？
18． 職業(yè)道德是一個(gè)采購(gòu)管理中最重要也是最難管理的問(wèn)題嗎？
（明白公司層面需要什么，如何按照公司流程來(lái)作好自己的工作）
1．為什么說(shuō)采購(gòu)是重要的？
2．采購(gòu)在組織的貢獻(xiàn)有什么？
3．杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)
4．采購(gòu)最重要的任務(wù)是降價(jià)嗎？
5．一直找供應(yīng)商降價(jià)對(duì)嗎？
6．價(jià)格對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)商各意味著什么？
7．供應(yīng)商的價(jià)格是由什么因素決定的？
8．對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)成本重要還是市場(chǎng)重要？
9．我們應(yīng)該如何做供應(yīng)商的價(jià)格分析？
10． SWOT分析
11． 你的公司有沒(méi)有完善的采購(gòu)流程？
12． 采購(gòu)流程是復(fù)雜還是簡(jiǎn)單更好？
13． 在一個(gè)完善的采購(gòu)流程中到底有哪些是重要節(jié)點(diǎn)？
14． 你認(rèn)為完善的采購(gòu)流程重要還是靈活性更重要？
15． 靈活性會(huì)為企業(yè)帶來(lái)采購(gòu)人員的態(tài)度問(wèn)題嗎？
16． 商業(yè)環(huán)境中有幾種不同的采購(gòu)人員層級(jí)？
17． 每種不同的層級(jí)應(yīng)該如何進(jìn)行采購(gòu)流程管理？
18． “采”和“購(gòu)”應(yīng)該分開(kāi)嗎？
19． 分開(kāi)與否對(duì)采購(gòu)流程有什么影響？
20． 給采購(gòu)專業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展的幾個(gè)建議
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、AI是什么？不同的AI對(duì)工作有那些幫助？1、AI可以為管理做什么，怎樣利用AI搶占先機(jī)2、認(rèn)識(shí)AI的工作原理和不同AI之間的能力3、獲取屬于自己的AI賬號(hào)二、讓AI發(fā)揮巨大潛力核心：提示工程提出一個(gè)好問(wèn)題：學(xué)會(huì)跟AI對(duì)話的提問(wèn)方法1、設(shè)計(jì)提示詞的3個(gè)原則2、創(chuàng)建提..
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秘書(shū)與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一章 秘書(shū)/助理職業(yè)的定位1．秘書(shū)/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書(shū)/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書(shū)/助理在歐美國(guó)家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4．2.秘書(shū)/助理在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀和定位5．秘書(shū)/助理職業(yè)在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景第二章 您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1...
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TWI-杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一篇 角色篇基層干部角色應(yīng)遵循的十三項(xiàng)法則信譽(yù)：按照自己所說(shuō)的去做；認(rèn)識(shí)：干部角色功能與價(jià)值；習(xí)慣：如何控制情緒及表現(xiàn)；知識(shí)：建立合理知識(shí)結(jié)構(gòu)層；能力：自我完善與價(jià)值體現(xiàn)；..
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企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 山東-青島
第一天：進(jìn)出口通關(guān)與海關(guān)稅收籌劃管理1進(jìn)出口通關(guān)環(huán)境分析與海關(guān)征稅基礎(chǔ)知識(shí)1）海關(guān)基本職能解讀2）海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路3）海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助4）通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢(shì)5)海關(guān)征稅與完稅價(jià)格6)監(jiān)管方式與征免性質(zhì)7)海關(guān)保稅與減免稅8)《..
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領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)軟件設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)班
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
第一天第一單元 剖析領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)思想 為什么我們需要領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)1. 現(xiàn)如今DDD越來(lái)越流行2. DDD并不能幫助新項(xiàng)目的軟件開(kāi)發(fā)3. DDD真正的作用是日后長(zhǎng)期的維護(hù)實(shí)踐DDD的4大難題：1. 準(zhǔn)確理解為什么要采用DDD？2. 怎樣正確地進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域建模？ ..
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