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航空航天類勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)管理與制定研討培訓(xùn)
課程編號(hào)：10135 課程人氣：1453
課程價(jià)格：￥2800 課程時(shí)長(zhǎng)：7天
2013.8.13
【培訓(xùn)對(duì)象】
1、航空、航天相關(guān)企業(yè)定額主管部門領(lǐng)導(dǎo)；
2、行業(yè)企事業(yè)單位分管定額工作的領(lǐng)導(dǎo)以及工藝制造部、財(cái)務(wù)價(jià)格部、人力資源部、生產(chǎn)管理部、信息化管理部門等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
3、定額專業(yè)技術(shù)管理人員;生產(chǎn)一線定額管理人員。
【培訓(xùn)收益】
提高企業(yè)生產(chǎn)的時(shí)間控制，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)調(diào)度，實(shí)現(xiàn)成本的控制。
1、航空、航天相關(guān)企業(yè)定額主管部門領(lǐng)導(dǎo)；
2、行業(yè)企事業(yè)單位分管定額工作的領(lǐng)導(dǎo)以及工藝制造部、財(cái)務(wù)價(jià)格部、人力資源部、生產(chǎn)管理部、信息化管理部門等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
3、定額專業(yè)技術(shù)管理人員;生產(chǎn)一線定額管理人員。
【培訓(xùn)收益】
提高企業(yè)生產(chǎn)的時(shí)間控制，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)調(diào)度，實(shí)現(xiàn)成本的控制。
第一部分 勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)化
1.1勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)化的意義及功能；
1.2勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系；
第二部分 工作分析與勞動(dòng)定額
2.1工作研究、工作分析的方法和工具；
2.2企業(yè)工作分析案例；
2.3常用勞動(dòng)定額制定方法體系簡(jiǎn)介；
企業(yè)（行業(yè)）勞動(dòng)定額管理專題講座 第三部分 定額標(biāo)準(zhǔn)資料編制
3.1標(biāo)準(zhǔn)資料法的概念、原理；
3.2標(biāo)準(zhǔn)資料的編制要求、步驟、實(shí)例
第四部分 企業(yè)（行業(yè)）勞動(dòng)定額管理
4.1企業(yè)（行業(yè)）勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)編制的基本方法；
4.2 企業(yè)（行業(yè)）勞動(dòng)定額制定與管理案例；
4.3數(shù)學(xué)模型式時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定
4.4表格式時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定
4.5典型工序（工步）時(shí)間定標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)例
4.6典型產(chǎn)品（零部件）時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)例。
第五部分 企業(yè)管理精細(xì)化與定額標(biāo)準(zhǔn)化——兼談企業(yè)如何開展管理提升活動(dòng)
5.1企業(yè)精細(xì)化與定額標(biāo)準(zhǔn)化；
5.2企業(yè)信息化與定額管理信息化；
5.3企業(yè)精細(xì)化管理及其信息化過(guò)程中存在問(wèn)題的解決途徑。
計(jì)算機(jī)輔助定額制定與管理
計(jì)算機(jī)輔助定額制定與管理
第六部分 勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)輔助管理
6.1計(jì)算機(jī)輔助工時(shí)定額管理及其成本（價(jià)格）核算管理軟件技術(shù)介紹、技術(shù)演示及信息化解決方案介紹；
6.2企業(yè)成功運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助工時(shí)定額管理系統(tǒng)進(jìn)行勞動(dòng)定額制定及其管理的具體經(jīng)驗(yàn)介紹。
行業(yè)特有工種工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)制定與管理培訓(xùn)、研討、交流
行業(yè)特有工種工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)制定與管理培訓(xùn)、研討、交流
第七部分 行業(yè)特有工種工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)制定與共享機(jī)制研討
7.1航空、航天企業(yè)工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)制定與共享機(jī)制研討；
7.2組織長(zhǎng)期從事企業(yè)工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)編制工作的資深專家，共同探討如何利用計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)構(gòu)建符合企業(yè)技術(shù)組織條件的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)與管理實(shí)際開展工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)制定與共享服務(wù)的合作機(jī)制進(jìn)行探討。
企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：
11年企業(yè)工作經(jīng)歷，曾在桂林某國(guó)有中型企業(yè)工作，歷任車間副主任、人事處副處長(zhǎng)、廠長(zhǎng)經(jīng)理、副廠長(zhǎng)等職，負(fù)責(zé)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)（約20萬(wàn)字）編制，兩次作為企業(yè)勞動(dòng)定額修訂小組組長(zhǎng)，完成了車、銑、刨、磨、電焊、電鍍等工種的企業(yè)全部勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。
教學(xué)經(jīng)驗(yàn)：
從事人力資源管理專業(yè)的教學(xué)科研工作，擅長(zhǎng)講授勞動(dòng)定額、組織行為學(xué)等課程。在八年的勞動(dòng)定額教學(xué)過(guò)程中，安排、指導(dǎo)學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)定額實(shí)踐學(xué)習(xí)，選擇各種工種進(jìn)行勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的制定。
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AS 9100C航空航天及國(guó)防組織質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
第一天上午：一：ISO9001測(cè)驗(yàn)二：質(zhì)量管理八項(xiàng)原則三：航空航天標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展過(guò)程及AS9100系列標(biāo)準(zhǔn)四：AS9100標(biāo)準(zhǔn)理解第一天下午：一：AS9100標(biāo)準(zhǔn)理解（繼續(xù)）二：項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、技術(shù)狀態(tài)管理簡(jiǎn)介三：審核的基本概念四：審核的分類五：體系審核..
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