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當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 領導力
課程名稱:領導力
主講老師:張晨老師 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章:從彼得原理看領導力的局限 ◆一、從三個歷史故事看領導力 ◆二、領導力的定義 ◆三、彼得原理分析 ◆四、中國職業(yè)經理人常犯的36種錯誤 ◆五、中國職業(yè)經理人的先天不足 第二章:權利的來源與基礎 ◆一、權力的來源..
課程名稱:領導力的提升與開發(fā)
主講老師:姚前進 培訓天數:2 天
課程簡介:■團隊公約 ■團隊建立 ■團隊語言 一、什么是領導力? 1、全球最成功的商學院在哪? 2、什么是領導力? 3、領導者獲得追隨者的能力主要表現在三個方面 : 4、領導與管理的重要區(qū)別 5、領導力模型 二、制約領導力提升與開發(fā)..
課程名稱:中層管理技能與領導力提升
主講老師:柳瑞軍 培訓天數:2 天
課程簡介:中層管理培訓(一)、做勝任的中層 1. 管理工作的二元思維 2. 中層管理的真諦 3. 中層管理決定企業(yè)經營成??! 4. 中層經理的勝任力 5. 讓自己的工作不可被取代! ..
課程名稱:領導力培訓:從技術到管理的領導力提升
主講老師:武威 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊一、專業(yè)技術人員與管理人員的對比 1、專業(yè)技術人員成為管理人員的必備條件 2、專業(yè)技術人員與管理人員的主要區(qū)別 3、從專業(yè)技術人員走上管理崗位的幾大優(yōu)勢 4、專業(yè)技術人員轉變成為管理人員的主要障礙 模塊二、管理者..
課程名稱:人力資源變革勝任力與變革領導力
主講老師:王翔 培訓天數:2 天
課程簡介:課程綱要: 一、變化與變革的規(guī)律 目的:認識變化現實——組織的變化、市場的變化、世界的變化 我所見所聞 變化見聞背后的事實 變化帶來的商機 變化帶來的挑戰(zhàn)與機遇 二、變化帶來的沖擊 目的:理解變化..
課程名稱:項目管理與領導力
主講老師:高屹 培訓天數:2 天
課程簡介:一、有效項目管理的重要性 討論: 1、你是否有過負責的項目最終費用超出預算的情況?你是否有過負責的項目在最終期限之前沒有完成的情況呢?請寫下發(fā)生了什么。 2、當你管理項目時,是否感到緊張,承受了很大壓力呢?請寫下發(fā)生了什么。你..
課程名稱:卓越領導力訓練
主講老師:王若文 培訓天數:2 天
課程簡介:王若文教練課程—— 《卓越領導力訓練》 培訓對象:所有從事管理并希望在管理方面有所建樹和成就 的中高級管理者。 授課時間:12小時(2天ⅹ6小時/天) 培訓形式:演講與互動(現場辯..
課程名稱:實戰(zhàn)領導力360°修煉
主講老師:閆偉 培訓天數:2 天
課程簡介:第一天 一、角色轉換的認知力 如何從管理走向領導 領導角色與個性特征 因時而變的四代領導 領導要做的七件大事 二、超速成長的學習力 職業(yè)領導的能力公式 成長空間與學習誤區(qū) 心智模式的四大頑石 改善心智模式的技術 ..
課程名稱:用“心”管人-基于組織行為學的領導力發(fā)展
主講老師:黃信景 培訓天數:2 天
課程簡介:課程簡介: 隨著中國市場經濟的發(fā)展以及都市化進程的加速,職場人員的心理狀態(tài)越來越成為影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。當國家十二五規(guī)劃已經弱化GDP增長指標的時候,企業(yè)發(fā)展也是必從只關注經濟效益的增長轉變?yōu)?,在經濟效益可持續(xù)增長的同時關注..
課程名稱:中層領導力技巧
主講老師:蔣小華 培訓天數:1 天
課程簡介:前言:中層強則企業(yè)強 第一章 從優(yōu)秀到卓越:新中層9重修煉 1. 重視貢獻:我能貢獻什么? 2. 注重執(zhí)行:用結果說話; 3. 擁抱責任:責任勝于能力;’ 4. 知行合一:說到做到 5. 絕對到位:到位力度=發(fā)展..
課程名稱:卓越領導力修煉
主講老師:段燁 培訓天數:2 天
課程簡介:培訓方式: 分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK 培訓大綱: 第一部分:領導力概述 一、領導力的概念 二、對“領導力”的五個錯誤認識 三、領導與管理的區(qū)..
課程名稱:制造業(yè)卓越西點領導力
主講老師:方光華 培訓天數:2 天
課程簡介:開篇:揭示領導力本質   第一部分:為什么要學習領導力   1、一切興衰成敗皆系領導力  2、利潤及效益創(chuàng)造的內驅是領導力  3、為什么美國人不談執(zhí)行力,只談領導力  4、執(zhí)行力之根源在于領導力  5、領導力=硬..
課程名稱:加強團隊執(zhí)行力、提升個人領導力――從心開始
主講老師:于紅梅 培訓天數:1 天
課程簡介: 第一單元:團隊執(zhí)行力的心理障礙 目標導向: 1、為什么執(zhí)行不力 2、人性的自我認知 3、打破團隊執(zhí)行力的心理障礙 4、關注人性的心理作用 5、當心理學走進管理 目標結果: 提高團隊決策效能,有效地提高創(chuàng)造能力,培養(yǎng)團..
課程名稱:營銷團隊管理者的領導力塑造
主講老師:張長江 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講 團隊的基本概念 1、主要議題:什么是團隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊?團隊的績效與團隊領導者究竟是什么關系?如何認識領導者和管理者的區(qū)別和聯系?領導力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領導者什么樣? 2、什么是團隊 3、故事:..
課程名稱:自我領導——非領導的領導力
主講老師:江曉興 培訓天數:2 天
課程簡介:管理技能培訓(一)、現在,發(fā)現你的領導力 1、 領導與自我領導 2、 中國人獨有的領導思維與領導情結 3、 非領導的領導成就誰 4、 發(fā)現你的領導特質 5、 你最擅長哪一種方式自我領導?附表:自我..
課程名稱:情商和領導力
主講老師:楊明國 培訓天數:1 天
課程簡介:課程內容 一、領導人的困惑在哪? 1、你當領導的困惑在哪? 2、你的困惑中有哪些問題? 3、你的問題中哪些屬情商問題? 4、你對情商了解多少? 5、你覺得你的情商高嗎? 方式:故事 互動:測試情商 二、..
課程名稱:領導力塑造
主講老師:蔣小華 培訓天數:2 天
課程簡介:課程說明: 本課程旨在通過提升領導者的思維與管理方法,打造卓越的執(zhí)行團隊,從而倍增企業(yè)業(yè)績。課程將著重從自身影響力的修煉、角色定位、激勵與考核層面提升領導力。 培訓風格: 課程以互動性、指導性、實用性、操作性為宗旨。激情、幽默..
課程名稱:西點領導力—經營管理核心
主講老師:方光華 培訓天數:2 天
課程簡介:課程背景:  “責任第一,沒有借口”是西點軍規(guī),亦是一種西點精神,驅動著西點人從優(yōu)秀走向卓越,這種精神是當今企業(yè)最缺乏的;企業(yè)經營者要有斗志、臨事有勇、誠實經營的品格,這也是西點倡導的核心價值觀。思考企業(yè)經營..
課程名稱:卓越領導力修煉
主講老師:肖陽 培訓天數:2 天
課程簡介:團隊是刀,管理者是刀柄! 領導力不足,有如太阿倒持,管理者很容易扎傷自己。 領導者的管理意識、管理態(tài)度、管理模式、管理技巧,成為企業(yè)興衰成敗的分水嶺。 領導不給力,企業(yè)要倒閉。如何打造卓越領導者,突破成長瓶頸,成為大多數中國..
課程名稱:領導力提升訓練
主講老師:馬永志 培訓天數:2 天
課程簡介:一、領導力的認識與分析 1.什么領導力 2.管理者個人領導力的三種組成因素 3.領導力與權力的區(qū)別 4.管理者使用權利的注意事項 二、卓越領導力的基本素養(yǎng) 1.優(yōu)秀領導者必備素質 2.領導力最要修煉的四種核心品質 3.領..
 
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