| 課程名稱：打造房地產(chǎn)團隊卓越執(zhí)行力與凝聚力 | |
| 主講老師：涂山青 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 一、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的新形勢──如何認識目前“史上最嚴”樓市調(diào)控 1．房地產(chǎn)企業(yè)的新形勢 （1）政策面分析 （2）市場面分析 （3）營銷面分析 2．房地產(chǎn)企業(yè)的新挑戰(zhàn) 二、房地產(chǎn)卓越團隊之執(zhí)行力.. | |
| 課程名稱：高執(zhí)行力團隊的領導力訓練 | |
| 主講老師：張理軍 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程優(yōu)勢 1、本課程是管理心理學課程。大量的案例教學，將枯燥的管理心理學概念演繹的生動有趣。 2、一般執(zhí)行力課程認為團隊執(zhí)行力不強的原因在于下屬，因此側(cè)重于解決員工自動自發(fā)的問題。本課程認為主管對待下屬的行為方式更為關鍵。課程通過引.. | |
| 課程名稱：領導力培訓：酒店行業(yè)領導力、執(zhí)行力與團隊建設 | |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程內(nèi)容: 1.戰(zhàn)略人力資源與績效管理 2.職業(yè)生涯規(guī)劃 3.品牌危機應對與公關素養(yǎng) 4.學習型組織的建立與發(fā)展 5.社會心理學：領導風格形成機制/NLP領導技術/壓力與情緒管理 6.企業(yè)文化的建立 7.領導者語言藝.. | |
| 課程名稱：中層管理干部執(zhí)行力訓練 | |
| 主講老師：辛雪峰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：中層管理干部角色認知與精準定位 一、 認知中層管理干部及其核心價值 二、 中層管理干部的精準定位 1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區(qū) 2、 作為上司的管理者的三個重要角色 3、 作為同事的管理者基本定位及合作共.. | |
| 課程名稱：堅守承諾、結(jié)果第一的巔峰執(zhí)行力 | |
| 主講老師：林慧熙 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：結(jié)果導向，強化團隊系統(tǒng)5A執(zhí)行力（理念學習） 1、真實震撼案例感悟：優(yōu)秀巔峰執(zhí)行力 感悟以結(jié)果為導向的執(zhí)行力業(yè)務冠軍團隊 2、誰來緩解企業(yè)家孤獨——缺少執(zhí)行型人才！ 中國企業(yè)團隊.. | |
| 課程名稱：卓越管理者的執(zhí)行力修煉——用新思維迎接新挑戰(zhàn) | |
| 主講老師：王文浩 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課程簡介】 執(zhí)行力是一種把想法轉(zhuǎn)化為行動，把行動轉(zhuǎn)化為結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務的能力。 所謂“高處不勝寒”，作為一個領導者，稍不注意就會功虧一簣，要讓企業(yè)出績效、讓團隊產(chǎn)生高效執(zhí)行力，是《高效執(zhí)行力》.. | |
| 課程名稱：電力管理者的績效體現(xiàn)——電力高效執(zhí)行力建設 | |
| 主講老師：顧楓 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 電力執(zhí)行力體系要素 電力的執(zhí)行力就是有效完成電力使命的能力 執(zhí)行力是電力能力的綜合體現(xiàn) 電力執(zhí)行力關鍵三要素 戰(zhàn)略：走正確的路 =.. | |
| 課程名稱：物業(yè)團隊執(zhí)行力與管理秘訣 | |
| 主講老師：張晨 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、物業(yè)服務企業(yè)應嚴格遵守組織紀律 “立法”、“學法”、“普法”、“執(zhí)法”不同階段的效用 二、執(zhí)行中的管理者定位 高效執(zhí)行的前提條件 &.. | |
| 課程名稱：團隊建設培訓：銀行支行行長高績效團隊建設與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課程前言】 二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與.. | |
| 課程名稱：班組長執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華· 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行？ 2.執(zhí)行力為什么很重要？ 3.全員執(zhí)行的三把標尺； 4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ 第二章執(zhí)行力低下的六個原因分析 1.心態(tài)消極——缺乏目標； 2.標準低下&.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力與高績效（半天） | |
| 主講老師：張晨老師 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：從低水平的年度計劃剖析中國企業(yè)執(zhí)行力 一、執(zhí)行力的定義與含義 二、低水平的“年度計劃” 1、低水平的計劃 2、在執(zhí)行過程中隨意修改計劃 三、制定年度計劃的要素 1、檢討去年業(yè)務 .. | |
| 課程名稱：煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設 | |
| 主講老師：顧楓 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 煙草企業(yè)執(zhí)行力要素解析 煙草企業(yè)的執(zhí)行力就是有效完成行業(yè)任務的能力 執(zhí)行力是煙草企業(yè)能力的綜合體現(xiàn) 煙草企業(yè)執(zhí)行力關鍵三要素 戰(zhàn)略：走正確的.. | |
| 課程名稱：全員執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 第一章：解讀執(zhí)行力問題 1. 何謂真正的執(zhí)行？ 2. 執(zhí)行力為什么很重要？ 3. 全員執(zhí)行的三把標尺； 4. 誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ 案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措 討論：BE—.. | |
| 課程名稱：班組長執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程綱要： 第一章 解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺； 4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析 1.心態(tài)消極——缺乏目標；.. | |
| 課程名稱：組織執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 本課程圍繞組織執(zhí)行力建設問題開展，著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領導力，全面構建強大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化，從而提升組織整體執(zhí)行力。 培訓方式： 專家講解、案例分析、游.. | |
| 課程名稱：打造銀行干部高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 結(jié)果與任務：執(zhí)行就是要結(jié)果 1、結(jié)果三要素 2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。 3、客戶價值是做結(jié)果的方向 4、如何做結(jié)果 .. | |
| 課程名稱：渠道為王——社會渠道管理執(zhí)行力提升培訓 | |
| 主講老師：王陸鳴 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：渠道管理者的職業(yè)化塑造 1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求 2、渠道管理員的“八員”能力要求 3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造 4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念 單元一：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的社會渠道轉(zhuǎn)型重點解.. | |
| 課程名稱：培育執(zhí)行文化——強化執(zhí)行力 | |
| 主講老師：孫學敏 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：組織績效從何而來？ 分析：優(yōu)秀管理者模型——心智模式 一、團隊與團隊精神 一個人沒有團隊精神將難成大事；一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙；一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大。 &mda.. | |
| 課程名稱：打造高凝聚力、高執(zhí)行力的團隊 | |
| 主講老師：董玉川 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：培訓內(nèi)容： 第一部分：我們的問題出在那里？ 問題的導入 企業(yè)在市場的角色定位問題 我們在企業(yè)的角色定位問題 學習及思考的結(jié)合 忠誠、專業(yè)、敬業(yè)的定位 學而不思則罔，思而不學則殆 如何激發(fā)個人夢想 如何塑造團隊愿景 視.. | |
| 課程名稱：領導力與執(zhí)行力實戰(zhàn)技能培訓 | |
| 主講老師：金久皓 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：（一）、領導力認知培訓 1.什么是領導力？ 2.領導力解決的問題 3.管理與領導力的區(qū)別 4.我們對領導者有什么期望？ 5.領導者權力的5種內(nèi)容 6.領導者要培養(yǎng)的10大智慧 （二）.. | |
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