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當(dāng)前位置: 首頁 > 公開課程 > 執(zhí)行力
課程名稱:TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4700  開課時(shí)間:2025-06-27   
課程收益:一、提高員工質(zhì)量意識的方法與技巧 1、21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì) 2、質(zhì)量是由顧客定義的 3、十大品質(zhì)理念 4、質(zhì)量意識的內(nèi)涵 5、沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量 6、不良品是最大的浪費(fèi) 7、質(zhì)量意識培訓(xùn)的九種形式 8、員工應(yīng)具備的十種質(zhì)..
課程名稱:打造高績效的狼性銷售團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4400  開課時(shí)間:2025-06-27   
課程收益:第一部分:狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇(積極心態(tài)篇) 【現(xiàn)狀分析】盤點(diǎn)一下團(tuán)隊(duì)“嗷嗷叫”的勇士有多少?如何選出狼崽,培育狼性,馳騁市場?如何激發(fā)內(nèi)驅(qū)力,磨煉意志力,打不垮還能干得成? 第一講:選出狼一樣的隊(duì)友 1、狼..
課程名稱:TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800  開課時(shí)間:2025-06-27   
課程收益:第一章 質(zhì)量觀念革新 一、質(zhì)量觀念革新 1、第三代利潤---質(zhì)量成本, 2、質(zhì)量,競爭的本源 3、質(zhì)量越好,成本越高? 4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲 5、卓越質(zhì)量三要素 6、全面質(zhì)量管理 問題提出:現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量? ..
課程名稱:IPD-構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800  開課時(shí)間:2025-06-27   
課程收益:課程總目錄 IPD概述與體系框架 IPD 如何實(shí)踐 ? 產(chǎn)品開發(fā)是一種投資行為 市場重組 流程重組 產(chǎn)品重組 ..
課程名稱:基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800  開課時(shí)間:2025-06-28   
課程收益:第一單元:新競爭環(huán)境下渠道發(fā)展 1、企業(yè)競爭焦點(diǎn):渠道分銷效能 2、營銷競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移 3、企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢 【討論】企業(yè)渠道管理中的普遍問題 4、企業(yè)渠道管理的挑戰(zhàn) 5、渠道管理重心下移 6、伙伴關(guān)系管理 7、渠..
課程名稱:做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升培訓(xùn)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800  開課時(shí)間:2025-07-04   
課程收益:一、基層主管角色認(rèn)知和價(jià)值發(fā)揮 基層所扮演的角色 態(tài)度——可靠 業(yè)績——長物 行為——規(guī)矩 ..
課程名稱:TQM全面質(zhì)量管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4400  開課時(shí)間:2025-07-11   
課程收益: 第一章 質(zhì)量觀念革新 一、質(zhì)量觀念革新 1、第三代利潤---質(zhì)量成本, 2、質(zhì)量,競爭的本源 3、質(zhì)量越好,成本越高? 4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲 5、卓越質(zhì)量三要素 6、全面質(zhì)量管理 問題提出:現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量..
課程名稱:全局思維-管理者經(jīng)營能力訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800  開課時(shí)間:2025-07-11   
課程收益:第一章:經(jīng)營意識 經(jīng)營的定義 經(jīng)營是什么? 德魯克經(jīng)營理念 經(jīng)營的基本元素 企業(yè)需要的是什么樣的管理干部 經(jīng)營著要關(guān)注什么? 經(jīng)營者的能力結(jié)構(gòu) 經(jīng)營者的四個(gè)能力 經(jīng)營者的培養(yǎng)模型 經(jīng)營的邏輯 經(jīng)營失敗的最核心要素 ..
課程名稱:真探™-問題分析與解決
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800  開課時(shí)間:2025-07-12   
課程收益:導(dǎo)入 組織智慧與組織健康 真探課程框架簡介 劇本沙體驗(yàn): 1、劇本沙規(guī)則講解 2、劇本背景介紹 3、心理建設(shè)與選角色 4、發(fā)放人物本 5、引導(dǎo)學(xué)員完成第一幕劇本閱讀 6、學(xué)員進(jìn)行角色自我介紹,并進(jìn)行小劇場的演繹 7、..
課程名稱:量化績效管理體系設(shè)計(jì)方案班
開課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:4800  開課時(shí)間:2025-07-17   
課程收益:針對上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析,從培訓(xùn)的角度,需要重塑績效管理角色認(rèn)知、掌握有效實(shí)施量化績效管理的的方法和工具、建立以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制,具體課程解決方案如下: 第一部分:績效創(chuàng)造案例解碼 量化績效管理體系..
課程名稱:禮贏商道-社交商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
開課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:2800  開課時(shí)間:2025-07-18   
課程收益:第一講:禮由心生 一、禮儀概述 1. 禮儀就在我們身邊 2. 禮儀的三個(gè)基本理念 3. 禮儀的現(xiàn)實(shí)涵義 二、商務(wù)禮儀的內(nèi)涵核心與基本原則 1. 商務(wù)禮儀的特征 2. 商務(wù)禮儀的核心原則 3. 商務(wù)禮儀的三大作用 破冰游..
課程名稱:一擊必中™——復(fù)雜環(huán)境下的項(xiàng)目管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4700  開課時(shí)間:2025-07-18   
課程收益:課程導(dǎo)入:  思考:什么是項(xiàng)目?為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理?怎樣學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理? 1、建立項(xiàng)目認(rèn)知 2、當(dāng)今項(xiàng)目難點(diǎn) 模塊一:小荷——工作“好”的標(biāo)準(zhǔn)是什么? ɧ..
課程名稱:學(xué)德魯克:從管理到教練(管理教練篇)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5800  開課時(shí)間:2025-07-18   
課程收益:第一天 一、課程介紹 1. 課程流程及對目標(biāo)的理解 2. 找出商業(yè)目標(biāo) 二、我的領(lǐng)導(dǎo)力矩陣 1. 分析每位學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力矩陣 2.選定我的領(lǐng)導(dǎo)力矩陣與開發(fā)戰(zhàn)略 三、教練領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知與開發(fā) 1. 教練意識及教練領(lǐng)導(dǎo)力..
課程名稱:DFMA-面向制造與裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4700  開課時(shí)間:2025-07-18   
課程收益:一、面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(DFMA) 1、簡介 2、傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式 3、產(chǎn)品開發(fā)模式 4、面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念與方法 5、面向制造和裝配的產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)施 二、DFA面向裝配的設(shè)計(jì)技術(shù) 1、DFA概述 2、D..
課程名稱:工業(yè)4.0時(shí)代:從精益化到自動(dòng)化的現(xiàn)場管理方法
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4900  開課時(shí)間:2025-07-18   
課程收益:第一章 精益生產(chǎn)到工業(yè)4.0時(shí)代的變遷 一、制造業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段 二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里? 三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么? 四、精益生產(chǎn)的目的:消除七大浪費(fèi) 案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹 五、工業(yè)4.0時(shí)代的中國制造&..
課程名稱:三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運(yùn)作與LTC營銷管理
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:6800  開課時(shí)間:2025-07-18   
課程收益:一、華為鐵三角組織運(yùn)作概述 1、華為鐵三角的產(chǎn)生背景 華為公司業(yè)務(wù)介紹 華為銷售與協(xié)同困境 華為鐵三角的產(chǎn)生 2、華為鐵三角的運(yùn)作案例 華為鐵三角的組織構(gòu)成 ..
課程名稱:項(xiàng)目復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)工作坊
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:6800  開課時(shí)間:2025-07-18   
課程收益:講授內(nèi)容 實(shí)戰(zhàn)演練 學(xué)員收獲 1、項(xiàng)目復(fù)盤基本知識 (1)認(rèn)知方法(庫博學(xué)習(xí)圈); (2)復(fù)盤的追根溯源 AAR; (3)復(fù)盤與PDCA的關(guān)系; (4)單環(huán)與雙環(huán)學(xué)習(xí)的區(qū)別。 如何營造開放的組織研討氛圍? 欣賞式探尋。 ..
課程名稱:領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:6800  開課時(shí)間:2025-07-24   
課程收益:第一天 第一章: 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo) 討論:管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力..
課程名稱:智能工廠與數(shù)字化車間打造
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800  開課時(shí)間:2025-07-25   
課程收益:第一講 智能工廠與數(shù)字化車間綜合解讀 1.視頻案例:蒙牛集團(tuán)的數(shù)字化生產(chǎn)線解讀 2.智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化生產(chǎn)線的定義 3.智能工廠與數(shù)字化車間層級關(guān)系 4.數(shù)字化車間基本共性要求 5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀:優(yōu)秀數(shù)..
課程名稱:克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4700  開課時(shí)間:2025-07-25   
課程收益:第一章 協(xié)作的認(rèn)知  為什么協(xié)同如此重要?  測評:團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙測試  探討:團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀  團(tuán)隊(duì)成功的條件  團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的概念 ɧ..
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