執(zhí)行力培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：基于勝任力的戰(zhàn)略招聘與甄選 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-03-21 | |
| 課程收益：戰(zhàn)略性招聘之精要（一）：由人才地圖知彼知己 1、人才地圖的定義和雙類型 2、由人才地圖多緯認(rèn)知競(jìng)對(duì)企業(yè) 【案例分享】如何進(jìn)行競(jìng)對(duì)企業(yè)人才掃描 從結(jié)構(gòu)變動(dòng)解析業(yè)務(wù)和管理策略 從關(guān)鍵人才解析人崗.. | |
| 課程名稱：TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 | |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4600 開課時(shí)間：2025-03-22 | |
| 課程收益：1st Day 模塊一、淵源：為什么人才管理需要建設(shè)任職資格體系？ 1、任職資格由來和NVQ的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu) 2、為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系？ 3、為什么做中高層管理者的任職資格評(píng)估？ 4、為什么做營銷人員的任職資格體.. | |
| 課程名稱：人力成本管控與組織人效提升 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5300 開課時(shí)間：2025-03-25 | |
| 課程收益：一、人力資源數(shù)字化驅(qū)動(dòng)人效提升 1、人力資源數(shù)字化的價(jià)值和發(fā)展趨勢(shì) 2、人效數(shù)據(jù)分析的 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 ，可視化，業(yè)務(wù)化 ，體系化 ，智能化 3、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)化人力成本效能體系構(gòu)建的底層邏輯 二、人力成本效能數(shù)據(jù)分析流程5步驟 1.. | |
| 課程名稱：共創(chuàng)式復(fù)盤：把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力 | |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-03-25 | |
| 課程收益：第一天：（9：0018：00） • 共創(chuàng)方法論： ©ME-WE-ALL • 核心理論Why：雙環(huán)學(xué)習(xí)-過去當(dāng)下未來 • 復(fù)盤內(nèi)容What：四維模型-以終為始 • 復(fù)盤方法.. | |
| 課程名稱：心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 | |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-03-26 | |
| 課程收益：第一講 團(tuán)隊(duì)管理者的“走心”修煉 1.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 2.團(tuán)隊(duì)管理核心三要素：人、激勵(lì)、文化 3.人心是什么？如何影響人心？ 認(rèn)知、情緒、行為 4.管理者的權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力 5.打開管理的格.. | |
| 課程名稱：人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6000 開課時(shí)間：2025-03-27 | |
| 課程收益：一：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和價(jià)值 1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價(jià)值 – 數(shù)字化人力資源運(yùn)營，提升組織效能 1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體系的底層架構(gòu)邏輯 1.3 WHAT 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策支持，人力資源數(shù)字化.. | |
| 課程名稱：打單-大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)路徑實(shí)施 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-03-27 | |
| 課程收益：一、常見的銷售問題大碰撞 1、這些事是不是你經(jīng)常干的？ 2、大客戶銷售思路解析 二、拜訪準(zhǔn)備 1、拜訪準(zhǔn)備五要素 1.1銷售目標(biāo)制定 銷售目標(biāo)制定哪些內(nèi)容 1.2晉級(jí)承諾 晉級(jí)承諾與收?qǐng)霭?font face=Arial>.. | |
| 課程名稱：采購人員核心技能提升訓(xùn)練 | |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 開課時(shí)間：2025-03-27 | |
| 課程收益：第一部分：采購的概述和采購的流程 一、采購的概述 采購的定義與分類 3種不同的“采購”功能和定義 采購對(duì)于企業(yè)運(yùn)營的重要性 采購以.. | |
| 課程名稱：選對(duì)賽道與分對(duì)錢-從戰(zhàn)略到績效 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 開課時(shí)間：2025-03-28 | |
| 課程收益：第一章、課程導(dǎo)入 1、落后的分錢方法造成的危害 2、學(xué)習(xí)分錢的心態(tài) 4、分錢的難點(diǎn) 5. 尊重人性、構(gòu)建科學(xué)的激勵(lì)體系 案例：華為分錢的六種做法 第二章、 分錢的基本原則 1. 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的增長/成長 (1)增長指標(biāo) .. | |
| 課程名稱：高能銷售管理者打造王牌銷售團(tuán)隊(duì) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 開課時(shí)間：2025-03-28 | |
| 課程收益：第一天上午： 破冰活動(dòng)（9:00-9:30） 第一部分高能銷售管理者的角色定位（9:30-10:30） 一、 分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換 二、高能銷售管理者管什么――管人理事 三、.. | |
| 課程名稱：降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-03-28 | |
| 課程收益：模塊一： 如何精準(zhǔn)分析采購成本 情景案例1：解讀某新能源材料集團(tuán)公司采購部是如何分析大宗材料價(jià)格上漲的合理性因素？ 1.采購品項(xiàng)的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型 2.疫情后時(shí)代采購成本分析十大風(fēng)險(xiǎn) 3.如何分析材料價(jià)格供應(yīng)的.. | |
| 課程名稱：企業(yè)重大質(zhì)量問題分析與解決 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4400 開課時(shí)間：2025-03-28 | |
| 課程收益：第一章 企業(yè)面臨問題帶來的困惑 1、為什么我們通過ISO 9001還是有很多重大的質(zhì)量問題發(fā)生 2、為什么我們碰到重大的問題總是束手無策 3、為什么解決過的問題過一段時(shí)間有會(huì)重復(fù)的冒出來 【提問互動(dòng)】我們碰到問題和解決問題，習(xí)慣.. | |
| 課程名稱：面向交付的供應(yīng)鏈管理 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5900 開課時(shí)間：2025-03-28 | |
| 課程收益：第一講 多邊共贏的供應(yīng)鏈管理模式 一、產(chǎn)銷經(jīng)營環(huán)節(jié)中的物料管理問題與應(yīng)有機(jī)能 1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境造就供應(yīng)鏈管理 2、什么是供應(yīng)鏈 3、供應(yīng)鏈具有的特征 4、什么是供應(yīng)鏈管理（SCM） 5、供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn) 6、供應(yīng)鏈管理的原.. | |
| 課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程規(guī)范化實(shí)操實(shí)務(wù) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-03-28 | |
| 課程收益：引子：檔案丟了引發(fā)的思考---企業(yè)檔案管理問題回顧與分析 第一篇：數(shù)字化時(shí)代企業(yè)檔案管理的專業(yè)基礎(chǔ)篇 第一講、信息化數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)檔案管理新知 1.1數(shù)字化時(shí)代企業(yè)管理新模式新特點(diǎn)新認(rèn)識(shí) 1.2檔案在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值中的價(jià)值和定位.. | |
| 課程名稱：職場(chǎng)壓力與情緒管理 | |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3000 開課時(shí)間：2025-03-28 | |
| 課程收益：導(dǎo)入 破冰 第一章 揭開心理建設(shè)與情緒壓力的神秘面紗 1.心理是什么？ 2.心理的組成：認(rèn)知、情緒、行為 3.情緒與壓力的關(guān)系 4.正向情緒與負(fù)向情緒 5.深層心理：潛意識(shí) 6.積極心理建設(shè)的第一步：覺察 案例：副教授的.. | |
| 課程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC） | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-03-29 | |
| 課程收益：卓越生産計(jì)劃/物料計(jì)劃PMC管理實(shí)戰(zhàn)班---提升準(zhǔn)時(shí)交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補(bǔ)單，加單，減單，停單和消單 插單、急單、補(bǔ)單、加單、減單、消單、停單，改單制度+ 1目的 .. | |
| 課程名稱：6Ds®-將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6800 開課時(shí)間：2025-04-04 | |
| 課程收益：導(dǎo)論：“6Ds”介紹 1、如何根據(jù)商業(yè)結(jié)果定義培訓(xùn)的價(jià)值 2、培訓(xùn)什么時(shí)候做，什么時(shí)候不做的正確方案 3、改進(jìn)績效的2個(gè)關(guān)鍵問題 模塊一、D1：界定業(yè)務(wù)收益 1、培訓(xùn)的價(jià)值vs培訓(xùn)的收益 2、明確培.. | |
| 課程名稱：ALA行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師國際認(rèn)證(ACF) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：8800 開課時(shí)間：2025-04-11 | |
| 課程收益：Day1 模塊一：行動(dòng)學(xué)習(xí)起源、概念及價(jià)值 1.行動(dòng)學(xué)習(xí)——VUCA時(shí)代的培訓(xùn)革命 2.行動(dòng)學(xué)習(xí)模式VS傳統(tǒng)培訓(xùn)模式：引導(dǎo)PK教導(dǎo) 3.行動(dòng)學(xué)習(xí)——組織變革與組織發(fā)展的推進(jìn)器 ①.. | |
| 課程名稱：非人力資源的人力資源管理 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 開課時(shí)間：2025-04-11 | |
| 課程收益：案例引入：張三的困惑 第一講：角色認(rèn)知 一、管理者的管理內(nèi)涵轉(zhuǎn)變 1. 管理者的職責(zé) 2. 管理者的修煉 3. 三種分配的調(diào)整 1）工作重點(diǎn) 2）重點(diǎn)能力 3）管人理事 二、直線經(jīng)理如何與人力資源部門配合 1. 了解.. | |
| 課程名稱：贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開課時(shí)間：2025-04-11 | |
| 課程收益：第一幕：商機(jī)辨別與明確：信息收集能力 1. 道（思維） 思維方式：未來的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，一定是市場(chǎng)在業(yè)務(wù)的最前端，構(gòu)建信息通道，是組織獲取大訂單的關(guān)鍵因素 2. 法（方法論） 理論依據(jù)：信息的來源性.. | |
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